创客空间,初期一般由一批具有相似兴趣的人聚集在一起而形成。随着规模逐渐发展,有些创客空间保持着爱好者聚集地或共同工作场地的定位,有些则承担起面向社区或所在城市的技能培训职能,还有一些创客空间通过提供场地、工具、设备,联系协调各类资源,来支撑创意团队的项目开发,进行产品孵化。

　　创客社群注重个体创造能力的探索与发挥,内涵和目标都是多元化的,不以利益为主要诉求。创客运动的主体是创造者自身而非市场。但创客并不排斥商业,不少创客项目中涌现出成功的初创企业。这与以往企业、科研机构的创新研发活动相比表现出了不同的特点。创客团队多由个人或小型团队发起,早期一般经历想法产生与设计研发,原型产品实现与验证,产品迭代与发布几个阶段。随后,那些发布后经更广范围检验较为成功的项目,有些会进一步经过精细化产品设计、工程设计、商业孵化、量产后投放市场。国内创客空间,多从早期阶段介入对创客项目进行支持。规模较大的团体,则能够协调更多资源,推进项目,直至产品入市,公司进行长期运营。例如,紫晶立方桌面级3D打印机起始于清华大学i.Center创客空间的一块不足30平米的工作场地,将产品研发、测试以及部分生产任务设立在i.Center制造基地,通过快速迭代进行硬件产品开发与生产；全球知名的模块化金属机电套件MakeBlock,成长于深圳的数家创客空间和创客孵化器,原型产品曾在清华大学结合工程管理硕士项目进行测试,经过海外众筹后迅速成长,如今已拥有庞大的产品线,销往全球70余个国家和地区；北京创客空间为开源模块化单片机套件Microduino提供项目初期阶段的技术支撑、资源整合和项目孵化等服务。

　　事实上,近年来国内电子商务、快递业的发展已在国际上取得领先地位,而众筹、众包的模式也日趋成熟。这些基础设施与平台的发展,为创客群体提供了良好的生存土壤。当我们检视与创客相关的产品或项目时,其生命周期中不可或缺的环节至少包括两个:一是创意与想法在原型产品级的实现(Prototyping),二是项目产出成果的实际检验,即受到市场或是同行认可的过程。对于实体产品项目,原型产品的制作需要上游元件配件供应商的快速响应以及物流环节高效率递送,同时整个过程中还需要高水平工程设计、供应链设计、市场战略规划等人士的密切参与,才有可能形成成熟的产品进而投放市场。因此,创客空间所扮演的最为重要的角色,就是一个个吸纳人才与技术的熔炉,让有想法、求实现的人们组成团队,不断产生新的作品。

　　车库咖啡、3W咖啡等社交空间,为创业者提供了更好地与产业联系的机会,是创客团队走向市场的“连接器”

　　结合当地创客团队及社群的需求,各地创客空间所发挥的功能有所差异,也以不同的形态为创客群体提供服务。其基本形态一般为具有实体加工条件的场地,相关加工工具、设备等。同时,创客的社群性决定了创客空间一般需要具备研讨空间。该空间可大可小,亦可与加工区域共用,但其存在的意义在于,具有相同兴趣的人能够方便地进行分享、交流与讨论,这一过程中获得的社交认同感,是创客群体保持黏着度的重要因素。

　　兴趣团体。创客文化的核心在于兴趣驱动的个人创意与创造。这就定义了创客空间最基本的活动形态,即兴趣团体。这种形态可以追溯到美国加利福尼亚州硅谷的科技社区。车库是硅谷信息技术产业的摇篮,而家酿电脑俱乐部则是其中的代表。苹果电脑公司联合创始人Steve　Wozniak曾经常在俱乐部与人交流自己的设计方案。而当时参与这类活动的人都是出于兴趣,是为了造出更好的电脑,而非商业目的,但最终优秀的电脑设计就诞生于这样的一群人中。国内很多创客空间也都起源于兴趣社团,或是长期作为兴趣社团的聚集活动场地。

　　项目孵化与加速。创客社群成员形成团队推进项目日趋成熟,一些项目的目标和定位更加明确,并开始显现市场价值。另一方面,市场需求或实际问题的出现,也为项目提供了进一步发展的可能。对于这类团队,创客空间将提供多方面的支持,包括产品开发场地、原型产品制作条件、工业设计、电子技术、供应链与量产咨询服务等。同时,创客空间通常设立会员机制,成员定期缴纳一定的会费,来获得使用这些资源或服务的权利。会费收集后,则会用于添置设备、邀请技术顾问等。在国内,各地社会化运行的创客空间,大多以这类形态提供日常服务。北京创客空间、深圳TechSpace、上海新车间等创客空间都提供结合本地资源优势的项目孵化服务。

　　技能培训。在社会上,有两类人士可能成为创客的潜在人群:一类是年轻人,他们对新工具、新产品具有强烈的好奇心,希望更深入地探索一个产品的原理,甚至是进一步改造；另一类是在生活常遇到需要通过创造性思维来寻求问题解决方案的人,当他们面临一些工作、生活中的挑战时,往往希望通过自己动手,寻找解决方案并加以实施。这两类人常有一个共同的特点——需要了解、掌握一项或几项需动手操作的技术,却常无处进行学习。面对这样的需求,创客空间往往承担起技能培训平台的角色,例如深圳柴火空间的会员会将创客产品项目设计成课程方案带到深圳蛇口花园城社区,定期为小朋友开设动手制作的活动；北京创客空间同样开发了名为Creatica的系列青少年课程。

　　专业工艺。创意产业的兴起,推动了很多中小规模的加工企业,开始整合设计师资源,形成具备一定设计能力和定制化能力的工坊。这些工坊具备较为专业的加工工艺,在特定的领域施展特长,结合当地创客社群,提供定制化服务。这些与创客社群对接的工坊,也会举办类似开放日的活动,吸引各界人士了解其资源。例如,在北京近郊许多木工加工车间、金属加工厂等已同798　社区、草场地社区中的各类工艺美术工作室建立合作关系。

　　社交空间。对于创客团队来说,如果选择走向市场,需要面临供应商、投资人、合作伙伴、潜在客户、媒体等各界人士。同时还需随时了解业内合作者、竞争者的情况。近年来,在创客活跃的区域,出现了许多公共社交空间,以咖啡店、餐厅、书店的形式存在,吸引各类人士驻足。创客与创业圈也形成一种“泡”咖啡店的习惯,以期与合适的合作伙伴或独具创意的项目“偶遇”。这些社交空间也常会组织主题活动,邀请投资领域、技术领域的知名人士出席,通过讲座、交流会等形式,为各方提供相互认识的机会。除此之外,一些社交空间还兼具孵化器功能,为初创团队提供私密办公地点,为创业者提供更好地与产业联系的机会。北京的车库咖啡、3W咖啡等,设立在中关村地区,以互联网项目为特色；清华校友创立的大家咖啡连锁,在北京清华大学校园旁以及深圳前海新区设立分店,吸引在校学生、创业团队、小微企业人士与投资人、校友、企业家等人群进行深入交流,提供办公空间,还为初创项目提供产品展示的平台。这些社交空间由于背后拥有创立者相关的人脉网支撑,往往具有一定的信誉,这也为创业者在选择合作伙伴的时候,提供了一定程度的参考。

　　企业家资源导入。创客空间代表了以个人或小型团队为主体的社会化创新群体,而面对产业全球化的挑战,各类企业尤其是接近终端消费市场的家电、消费类电子、科技产品等行业企业,开始越来越重视组织的创新能力培养以及创新项目产业化。企业在发展中所遇到的问题非常具体,而对于产品创新,则更多是开放的态度。因此,一些企业已经建立起面向年轻人的创新专门部门。这些企业内部机构,通过举办创意大赛、校园讲座、提供实习机会等方式,吸引高校及社会创新人才或创意构想,作为企业创新的资源储备。另一方面,一些地区的高校和政府部门主动与企业形成合作,将企业中层管理人才尤其是创新型企业的一线管理人才与初创企业甚至创客团队进行对接,将成长企业在发展中曾面临的挑战及相应解决方案分享给后继创业者。这种产业与团队之间的双向互动,正逐渐形成一个产学合作的新生态,也为院校建设创新创业相关课程及活动提供了引入人才与资源的新渠道。

学校支撑的创客空间。从人才角度来讲,学校拥有庞大的、多元化的参与者群体；从活动条件来讲,近年来各级院校都在大力建设创新活动实践基地并积累了丰富的资源。结合创客群体的特点,这些创客教育基地通过具有与实践结合、项目为导向、挑战式教学等特点的课程和以学生为主体的创客实践活动,组织具有创意创新构想的学生参与其中。学校支持创客活动的重要工作是进行资源的开放式管理,这些资源包括场地、设备、材料等实体资源,以及创客导师、设计服务、知识产权咨询等人力、智慧资源。随着现代信息技术的发展,上述资源更多地通过数字化、信息化的手段,通过网络进行分布式管理。

来源：清华大学基础工业训练中心