随着中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》通知，并要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。70万教培机构和1000万教培从业者，重新思考行业价值，转变教育理念，拥抱素质教育，成为必然。

美术培训俨然成为素质教育中的重要赛场被重视和深耕。

美术培训领域市场广阔、壁垒不高，可以预见，短期内原本就同质化严重的竞争态势会更加激烈！

一、少儿美术培训市场规模

美术教育行业发展至今，经历了从成人到少儿、从线下到线上以及双线同步的几次行业拓宽和升级。

据艾瑞数据，2019年我国美术教培市场规模在900-1050亿元之间。其中，青少儿美术教育市场规模700-850亿元，占整个美术培训市场规模近八成，未来3年将保持45%左右的年增长率。

二、少儿美术行业发展现状

截止到2019年，国内知名的少儿美术培训连锁机构有20多家，且大多都获得了投资，如图所示：

7月24日，“双减”文件正式出台后，各大教培机构马不停蹄地投入到转型队伍之中。新东方、好未来等多家素质类产品已投入市场，进入招生阶段。众多巨头杀进素质教育赛道，或遇新一轮洗牌：

1、新东方：

新东方南京学校上线素质课程，主要面向3～12岁年龄段的孩子，包括儿童美术课程“泡泡美术”和口才表达课“博文妙语”。

北京新东方素质成长中心上线六大模块内容，12个面向学生的课程，5个面向家长的课程，课程涵盖编程、机器人、美术、口才、书法、国际象棋、国学等多门课程。

2、好未来：

旗下儿童素质教育品牌“励步”发布五类素质教育产品，分别为戏剧、美育、益智、口才、读物等产品，将在励步儿童成长中心推出。

“励步”举办“素质产品开放日”，戏剧、美育、益智、口才等素质教育全新产品体系首次线下集体亮相，后期将在多城市开展产品开放日。

3、作业帮：

上线小鹿编程、小鹿美术、小鹿学习力三款素养课产品，加上去年底上线的小鹿写字，和即将上线的小鹿口才，作业帮在素质教育赛道已拥有五款产品。

4、网易有道：

已公布素质教育矩阵，包括少儿编程有道卡搭、致力于信息学培训的有道小图灵、专注少儿围棋启蒙的有道纵横、培养孩子创造力的有道德拉科学、用艺术让孩子表达自我的有道少儿美术，以及网易首款少儿教育机器人星际小方。

5、掌门教育：

推出口才、美术、编程三大素质教育课程，均采用1对1授课形式，提供测评和导学环节，为孩子提供针对性诊断，并根据学生的需求、个性、行为、习惯进行个性化学习路径规划。

6、字节：

旗下清北网校推出素质类产品“美育大师课”，程涵盖了文学、音乐、戏剧、图画、电影、舞蹈六大美育领域。

7、豆神教育：

原大语文学科服务业务全面转向非学科类服务，推出“豆神美育”子品牌。豆神美育跨学科融合文学文史内容，挖掘文本、美术、影视剧中的美育资源，结合课堂表演、随堂随笔、线上课程、游学营地等形式，提升孩子的审美格调与人文素养。

8、大山教育：

成立素质成长中心，推出山果美育、山果科学、山果口才、山果文学素养、山果机器人编程等兴趣培养课程。

9、卓越教育：在素养教育业务方面探索出了卓越大语文、问道研学、卓越创客、思考星球等一系列素质教育品牌，并在围棋、舞蹈、美术、书法、足球、篮球、羽毛球等其他素质教育领域也有所布局。

10、豌豆思维：升级素质教育体系，推出了一套素养探索课程，涵盖益智、口才、编程等版块，目前豌豆思维可提供的素质教育课程有口才、美术、编程、围棋和音乐。

三、正确的方向才能抵达成功

以往的教培理念和招生获客方式，已经不能胜任以后的发展趋势。素质教育将会向德智体美劳“五育”并举，围绕“立德树人”根本任务对“五育”进行深层次联结和有机整合，促进“五育”融合成一个全方位、全过程的育人体系。

培训机构在少儿美术教培赛道必须要符合创造社会价值、行业价值和商业价值的本质。

四、教培机构的核心还是提供知识价值

1、突破美育教育与其他学科的知识壁垒，引导孩子成为有道德、有能力的应用型人才和生活艺术家将是少儿美术教培的主要取向。

2、学习内容将不限于美术专业知识学习和掌握，而是本着学有所成、学以致用的目标，具有学用兼备的立体教培模式。

3、提供完善的美术专业知识和必要的学习环境，建立完整的“研、学、产、销”资源系统，让孩子不仅学到知识，还能通过学习成果获得奖励，并且能永久地受益于学习带来的价值。

例如，美术教培+作品变现+少儿公益模式，可以实现孩子、家庭、培训机构和社会共赢。

A、对孩子来说，在保护其天赋的前提下，不仅能培养兴趣爱好、专业知识，还使他们获得正向的市场信息与反馈，从而获得激励，快乐学习、成长。

B、对家长来说，能超出现有的参加美术培训的预期，进一步实现孩子学有所成、学以致用的愿望。

C、对培训机构来说，让孩子作品与市场对接、体现价值，能从当下同质化竞争中快速突围，直接精准契合孩子和家长的期望，不为招生发愁，从而可将主要精力投入到更好的教培当中。

D、对社会层面，与公益慈善机构合作，创建少儿美术公益基金，帮扶弱势儿童。

五、此新模式的运营策略

1、线上平台：专业知识学习、成果展示、孵化变现、拍卖，四项核心功能。

2、线下校区：建立资源网络，对接相关部门、各地少儿美术教培机构、各美院资深专家、资深美育工作者，在全国建立31个中心校区并以此发展。

3、盈利模式：作品变现+课程服务（可自由选择平台提供的各类课程，也可学习系统课程）+社群运营服务+公益+其他（包括作品出版、巡展、销售、文创等）组成。

其实，少儿美术作品可以运用到众多行业领域，例如：平面设计、产品包装、插画、店面招贴等。理论上，3-16岁的孩子经过培训学习，可以完成40%以上成人美术工作者的工作内容。

而且少儿美术作品本身就有其独特的艺术价值，近几年来，全国多省市都曾组织少儿美术作品拍卖活动，相关报道逐年增加。

六、此新模式的独特优势

1、无论是之前已有的少儿美术教培连锁机构，还是正跑步入场的新巨头们，他们的核心价值仍聚焦在“课程培训”层面；

而我们的新模式是课程培训+作品变现+作品衍生，因此从服务价值、获客能力、可持续发展、行业优化程度等方面有显著优势。

2、从服务价值和受众的满意度来讲，此模式不限于培训，还把培训成果通过孩子的作品进行了市场验证，因此更容易获得用户认可。可以预见，它在少儿美术教培行业的竞争优势明显，可快速占有较大市场份额。

3、此模式不仅不会受到现有教培巨头冲击，而且基于孩子、家长、培训机构及相关领域的高粘性，还会优于现有教培巨头发展。

综上所述，此模式对少儿美术培训行业必将产生巨大的促进和引领作用，其商业价值将远超当下传统、单一的以“培训”为核心的培训机构。

以上是我们三年来对少儿美术教培行业转型、突破的一些思考，欢迎各有识之士与我们探讨！